當前，在一些煤炭企業(yè)里，黨務干部隊伍建設及其職能發(fā)揮方面出現(xiàn)了這樣那樣的問題，這些問題的存在，如果得不到重視，就會削弱黨組織建設工作的地位，黨務干部在企業(yè)里的戰(zhàn)斗力、影響力就會受到制約，就會使高素質(zhì)人員向黨務工作崗位流動受到限制，因此，解決目前存在的實際問題，成為促進黨務工作的當務之急。

要正視黨務干部的自身需求。糾正存在的簡單說教式的要求，不要把黨務干部合理的要求待遇視為講條件、要待遇的不良現(xiàn)象，要把從事高尚事業(yè)與解決個人合理待遇訴求作為一個統(tǒng)一的問題來對待。只有這樣，才能讓從事黨務工作的干部解除后顧之憂，做到心情舒暢地做工作，才能充分發(fā)揮其主觀能動性，對工作的開展起到推動作用，才能創(chuàng)新工作方法，對黨的事業(yè)真正起到建設性的作用。

要正視黨務干部的能力，讓其認識到為黨工作能體現(xiàn)自身價值。在這個方面，如何選人、用人，如何給黨務干部定位，成為一個比較關(guān)鍵的問題。如果做好了這些工作，就可以把合適的人選拔出來，并放在合適的崗位上為黨有效工作。這里提到的有效工作，是要讓黨務干部所做的各項工作必須是發(fā)自內(nèi)心地、無怨無悔地、能夠?qū)?nèi)心的想法付諸實踐的、所做工作能夠?qū)崿F(xiàn)預期的。所謂的要正視黨務干部的能力，就是要通過榮譽的、經(jīng)濟的、所負責工作受重視程度的、表揚的等各方面的措施，讓黨務干部以所從事的工作在企業(yè)中所處的重要的地位為榮，讓企業(yè)的廣大干部職工切實認識到黨務工作在企業(yè)中確實有重要地位，這就需要建立系統(tǒng)的激勵機制。（張永強）