徐馳 攝

人民網(wǎng)鄭州6月18日電（徐馳）“二季度是經(jīng)濟全面恢復的關(guān)鍵期，也是企業(yè)‘補課’的窗口期，我們開展針對性攻堅行動，把失去的時間搶回來，把疫情造成的損失補回來。”河南省政府國資委副主任劉孟連在省政府新聞發(fā)布會上表示。

在復工復產(chǎn)中，穩(wěn)住國有企業(yè)這個“頂梁柱”是地方政府面臨的重要課題。劉孟連表示，河南省組織企業(yè)開展“攻堅二季度、全力促回升”活動，“在非常時期，以非常之舉、盡非常之力，推動省管企業(yè)經(jīng)濟運行企穩(wěn)回升?！?/p>

劉孟連介紹，河南省堅持經(jīng)營攻堅，穩(wěn)住基本盤。把政策用足，對國家、省級層面出臺的政策要及時研究、迅速跟進、主動對接；把底線兜住，突出抓好穩(wěn)崗就業(yè)，維護職工隊伍穩(wěn)定，堅決避免發(fā)生大規(guī)模裁員現(xiàn)象；把民生穩(wěn)住，發(fā)揮國企作用，主動擔負好保能源供應、保糧食安全等政治責任。

抓融資攻堅，防控風險。河南突出銀企合作，共同維護產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈和資金鏈穩(wěn)定，統(tǒng)籌推進省管企業(yè)債務(wù)風險化解，維護良好的金融生態(tài)。6月16日，河南能源化工集團成功發(fā)行 10億元三年期中期票據(jù)，顯示了市場對省管企業(yè)發(fā)展的信心，也展現(xiàn)了銀企攜手、共克時艱的強大合力。

“困難之時也是改革阻力較小、乘數(shù)效應較高之時?！?劉孟連說，河南以推廣鄭煤機改革經(jīng)驗為引領(lǐng)，深入開展省管企業(yè)“總部機關(guān)化、職級行政化”問題專項治理，從總部入手解決體制機制問題，帶動全局性改革逐項突破，全面提升省管企業(yè)治理能力。

劉孟連介紹，河南堅持市場化方向，通過“改、退、調(diào)、合”，科學合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快“改”，對制造業(yè)企業(yè)持續(xù)實施以智能制造為引領(lǐng)的“三大改造”，加快數(shù)字化智能化升級；堅決“退”，以壯士斷腕的勇氣和斷臂求生的決心，全面退出落后產(chǎn)能和不具備競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)；穩(wěn)健“調(diào)”，科學研判、揚長避短，進軍新產(chǎn)業(yè)，避免盲目跟風、一哄而上；有序“合”，推動國有資本市場化重組、專業(yè)化整合，發(fā)揮聚變效應，增強國有企業(yè)活力和抗風險能力。

此外，河南進一步細化“放管服”改革，尊重企業(yè)市場主體地位，實現(xiàn)從管企業(yè)到管資本的轉(zhuǎn)變。進一步落實“管少搞活”，管到重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動國資監(jiān)管由行政化管理向市場化、法治化監(jiān)管轉(zhuǎn)變；進一步抓好“管嚴做實”，在大力授權(quán)放權(quán)的同時，發(fā)揮好監(jiān)督利器作用，嚴防國有資產(chǎn)流失。